노무진단의 개념

 

노무관리진단은 개인이 건강진단을 통해 사전에 질병을 예방하듯 회사의 노사문제를 사전에 진단함으로서 건강한 노사문화의 확립과 이를 통한 경쟁력의 확보로 날로 급변하는 기업환경에도 흔들리지 않고 노사공히 발전할 수 있도록 하는 제반활동을 의미합니다. 

 

1997년 IMF사태를 수습하는 과정에서 수많은 기업이 생존을 위해 구조조정을 단행하였고 많은 노동자들이 거리로 내몰리면서 노사가 한가족이라는 연대감이 파괴되었고, 더불어 노동자가 회사를 위해 공헌하고 회사는 이에 대하여 보답한다는 평범한 진리에 회의를 갖게 하였습니다. 그러한 가운데 10여년이 경과되면서 수많은 비정규직 노동자들이 고용관계의 대부분을 차지하게 되었고 생존을 보장받을 수 없는 극한의 생존위기에 처하게 되었고, 고급노동자들은 자신들의 웰빙에 익숙해져 비정규노동자들에 대한 배려나 함께한다는 연대의식마저도 파괴된 채 극한 경쟁체제를 맞이하고 있습니다.

 

이러한 가운데 노사의 공동성장을 위한 참여와 협력의 파트너 쉽을 구축한다는 것은 슬로건에 불과할 뿐이다. 상호존중과 배려가 없는 노사문화는 절대로 경쟁에서 승리할 수 없습니다. 이러한 노사문화의 갈등을 치유하기 위해서는 그동안 노무관리가 회사의 일방적인 편의에 치우쳐 있는지를 확인하고 공정한 노사관계로 진일보하기 위한 체계적이고도 신뢰성있는 노사진단을 통해 자신을 거울에 비추어 볼 필요가 있습니다.

 

노무진단은 회사의 전반적인 노무관리실태를 솔직하고 체계적인 분석을 통해 갈등과 분쟁의 요인이 될 수 있는 문제점을 발견하는 작업이 선행됩니다. 그 결과를 분석하고 그 개선 방안을 제시함으로써 노사분쟁에 대한 예방적 기능을 수행하는 동시에 진단된 개선방안의 시행함으로서 그 결과를 노사간 신뢰회복의 지표로 삼아 좀더 가열찬 노사합심의 단계로 진입시키는 것을 목표로 삼고 있습니다.

 

존경받는 사업주는 정말 드뭅니다. 노동자를 가족으로 인정하지 않는 사업주는 사업을 통해 많은 것을 이루어도 나중에 곁에 남는 사람이 없습니다. 사업이 고통이요... 잠을 이룰 수 없을 지경입니다. 이러한 사업을 청산하고 삶의 밝은 부분을 하나 둘 찾아가는 작업의 처음이 바로 노무진단입니다.

 

노무법인 푸른 솔의 노무진단의 첫번째 목표는 존경받는 사업주로 거듭나도록 도와드리는 것입니다. 두번째 목표는 노동자는 가족임을 확인하는 것입니다. 세번째는 사업이 곧 봉사요, 사업하는 것이 삶의 기쁨임을 알려드리는 것입니다. 이를 통해 노동자가 진심으로 회사에 공헌하고 이를 통해 삶의 보람을 엮어가도록 하는 것입니다. 그럴때라야만 창조적인 노동이 가능해 집니다. 직장일이 내일이고 내일이 직장일이라는 노동자들이 많은 회사는 발전할 수 밖에 없습니다. 그래야만 우리가 세계의 치열한 경쟁의 틈바구니에서 생존의 공간을 열어갈 수 있습니다.

 

귀사도 노무관리 진단을 통해 자신을 거울에 한번 비추어 보시기 바랍니다. 일은 경영자가 관리와 지배를 통해 이루는 것보다 열심히 일할 수 있는 이유를 줌으로서 더욱 쉽고 즐겁게 목표를 달성할 수 있습니다.  

 

노무법인 푸른 솔은 노무진단을 의뢰받으면 사업장을 방문하여 노사관계 당사자에 대한 심층면담 및 설문조사를 실시하고 기업환경·노사관계 특성 및 주요현안을 파악합니다. 또한 노사당사자간 상호인식 및 태도 조사를 병행하여 해당 사업장이 직면하고 있는 제 문제점을 도출하고 그 각각 해결방안을 제시합니다. 해당 사업장의 경영성과 및 근로자의 근로시간과 근로형태 등 다양한 노사관계 제 요소를 개별적으로 분석하여 문제점을 파악하고 그 해결책을 모색합니다. 사업장의 규모에 따라서 노무관리진단에 소요되는 기간은 3~6개월 입니다. 진단비용은 정부지원금을 받는 제도들을 활용하여 가장 저렴하게 해드리는 방법을 모색해 드립니다.

노무법인 푸른 솔 상단 소나무 그림위 사건의뢰 방에 메모 남기시면 안내자료를 송부하여 드리겠습니다.

 

노무관리진단을 통하여 다음의 효과를 기대할 수 있습니다.

 

-노사간 공정하고 합리적인 룰을 도출하여 상호 협력적인 노사관계형성 및 노사간 상생과 이를 통한 경쟁력 증대

-노동자의 자발적인 참여욕구와 직무 및 회사에 대한 애사 정신을 일으켜 즐거운 직장생활 유지

-노사 상호간의 신뢰로 갈등을 해소하고 노사관계 안정 도모

 

노무관리진단의 내용은 다음과 같습니다.

 

-회사의 노무관리에 대한 기존의 인식을 조사

-상하직원, 동료직원, 각부서간의 커뮤니케이션 확인

-근로기준법상 근로조건 부문 진단

-근로시간·휴일·휴가제도

-임금제도 및 복리후생제도

-교육·승진·징계 등 인사제도

-작업환경 및 산업안전

-노동조합과의 관계 진단

-사용자와 관리자에 대한 인식

-노조에 대한 근로자의 인식

-단체교섭의 효율성과 단체협약내용의 기업 수용능력 판단

-노사분쟁의 가능성

-노사당사자의 요구사항

-노사상생을 위해 서로 인정하고 발전할 수 있는 공감대 발견